企業目標管理規劃定義(ppt 64頁)

企業目標管理規劃定義目錄：
一、目標規劃定義與課程介紹
二、企業遠景, 使命, 價值觀
三、企業環境分析
四、製定戰略
五、製定企業總目標和任務
六、審定總銷售目標
七、製定事業部/職能部門的目標和任務
八、組織結構設計
九、財務預算彙總
十、總結

企業目標管理規劃定義內容簡介：
目標規劃 (PBO) 是一個過程用以製定企業的戰略與目標, 並以此目標為導向來規劃出各部門和事業部的戰略、方案和經營計劃。目標管理(MBO)是在執行階段用以達成既定目標的有效管理方法。
PBO培訓的實效：把一套PBO規劃方法化為簡單和實用的結構和過程傳授給中國有需要的企業管理團隊2. 令管理團隊可以充分了解企業的戰略和目標3. 透過管理團隊的相互交流,達成共識, 建立團隊精神,作出個人承諾,同心協力共創企業輝煌。

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