母子公司戰略管理報告書(ppt 252頁)

母子公司戰略管理報告書目錄：
一、母子公司管理綜述
二、母子公司管理——戰略管理
三、戰略管理
四、年度經營計劃製定和管理
五、投資管理
六、母子公司管理——18新利真人网 管理
七、18新利真人网 管理概述
八、經營者業績考核
九、 經營者激勵機製
十、母子公司管理——18新利网址多少
十一、集團18新利网址多少 模式
十二、預算管理
十三、財務委派管理
十四、資金管理
十五、審計管理
十六、母子公司管理——信息管理
十七、母子公司管理——品牌管理

母子公司戰略管理報告書內容簡介：
規範子公司戰略規劃的製定，指導各子公司明確自身的戰略發展方向，包括各業務單元未來的戰略發展目標：在哪些市場及如何進行競爭，實現目標及資源需求；並定期向前滾動修改；指導製定子公司的未來發展戰略，通過對子公司戰略規劃的影響，保證集團整體戰略發展方向和各子公司之間戰略協同的實現，加強集團總部與子公司之間的信息聯係，加強基層員工對集團整體發展的方向感和向心力，確保集團總部對基層情況的了解；製定與戰略目標一致、又有現實基礎的年度目標，確保經營指導和經營計劃的落實。

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