企業戰略及目標的製定(ppt 105頁)
企業戰略及目標的製定(ppt 105頁)內容簡介
企業戰略及目標的製定目錄:
一、傲力企業戰略的梳理
二、公司年度目標製定
三、目標的分解和落實
企業戰略及目標的製定內容簡介:
艱苦創業,要打造中國在服務、質量方麵最好,成本具競爭性,有較強研發能力、物流分銷和供應鏈整合能力,產品不斷創新的力量型高檔力量型器材供應商。同時積累品牌營銷經驗;成為一個很強的世界級ODM。年銷售額達到8000萬至1億美元,成功實現公司上市。為達到客戶優化供應商的需求,找到具有價優質好的潛在供應商,並對客戶詢盤快速反應,確保客戶滿意度,把機會變成訂單,控製好潛在供應商的產品質量。
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