公司項目管理培訓課件(doc 150頁)

公司項目管理培訓課件目錄：
一、學習項目管理的重要性和意義
二、什麼是項目
三、什麼是項目管理
四、為什麼要進行項目管理

公司項目管理培訓課件內容簡介：
項目管理中項目的概念要比通常意義上的概念更廣。如北京的奧運會、上海的世博會、西部大開發、三峽工程等大型的建設項目，還有很多在日常工作當中的小型工作，包括開發一個新產品、一個市場的運作活動，都被看作是一個一個的項目。
許多跨國公司都認為，企業的成功在於有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業的運作管理變成基於項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業，CMM五級評審實際上反映了這個企業在項目管理方麵的能力和成熟度。除此之外，其它的跨國公司像朗訊、諾基亞、惠普等在其公司運營的核心部分都采用了項目管理模式進行運作。

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