企業項目預研管理的識別(ppt 43頁)

企業項目預研管理的識別目錄：
一、識別需求
二、項目識別
三、項目投標
四、項目啟動
五、項目目標

企業項目預研管理的識別內容簡介：
需求建議書就是從客戶的角度出發，全麵、詳細地向承約商陳述、表達為了滿足其已識別的需求應作哪些準備工作。也就是說，需求建議書是客戶向承約商發出的用來說明如何滿足其已識別需求的建議書。
所謂項目識別就是麵對客戶已識別的需求，承約商從備選的項目方案中選出一種可能的項目方案來滿足這種需求。客戶向承約商發送需求建議書的過程就是項目的招標過程，根據客戶的需求，承約商進行項目構思，可行性研究，最後向客戶投送項目建議書的過程就是項目的投標。

..............................