企業管理模式的認識(ppt 39頁)

企業管理模式的認識目錄：
一、定義描述
二、對企業管理模式的分析與認識
三、組織如何落實
四、管理體係建設要達成目標
五、觀念的到位

企業管理模式的認識內容簡介：
業務向客戶提供產品（包括有形和無形產品，無形產品如信息服務提供的產品），從而帶來營業額、效益的經營活動。管理將有限資源進行組織，保障公司各項業務投入產出最優、更有效達成目標的一係列工作。
企業的管理工作是在管理思想的指導下，通過組織、流程和管理方法，在所有幹部員工共同參與下進行並完成。以上這些要素共同構成了企業的管理體係。
企業存在和發展，離不開業務的存在，企業必須向客戶提供有形或無形的產品，提供價值，以滿足客戶的需求。業務的開展離不開圍繞業務的一係列增值活動。業務和增值活動，是一個事物的兩個方麵，二者共同構成了企業經營管理的全部。

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