現代企業產品管理定義(doc 30頁)

現代企業產品管理定義目錄：
一、產品組合企劃
二、產品大類企劃
三、產品品牌企劃
四、產品包裝企劃

現代企業產品管理定義內容簡介：
產品是企業新利体育取现 組合中的一個重要因素。產品管理直接影響和決定著其他新利体育取现 組因素的管理，對企業新利体育取现 的成敗關係重大。在現代市場經濟條件下，每一個企業都應致力於產品質量的提高和組合結構的優化，以更好地滿足市場需要，提高企業產品競爭力，取得更好的經濟效益。��
研究產品管理，必須明確產品的概念。所謂產品，是指能提供給市場，用於滿足人們某種欲望和需要的任何事物，包括實物、服務、場所、組織、思想、主意等。可見，產品概念已經遠遠超越了傳統的有形實物的範圍，思想、策劃、主意作為產品的重要形式也能賣錢。正確把握產品的整體概念，對於企業為市場設計、供應適銷對路的產品，取得預期收益，至關重要。因此，必須不斷增強對產品整體概念的認識。�オ�
現代新利体育取现 理論認為，產品整體概念包含核心產品、有形產品和附加產品三個層次。 核心產品是指消費者購買某種產品時所追求的利益，是顧客真正要買的東西，因而在產品整體概念中也是最基本、最主要的部分。消費者購買某種產品，並不是為了占有或獲得產品本身，而是為了獲得能滿足某種需要的效用或利益。有形產品是核心產品借以實現的形式，即向市場提供的實體和服務的形象。如果有形產品是實體品，則它在市場上通常表現為產品質量水平、外觀特色、式樣、品牌名稱和包裝等。產品的基本效用必須通過某些具體的形式才得以實現。新利体育取现 者應首先著眼於顧客購買產品時所追求的利益，以求更完美地滿足顧客需要，從這一點出發再去尋求利益得以實現的形式，進行產品設計。��

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