委托製造、外加工管理製度準則(doc 10頁)

委托製造、外加工管理製度準則內容提要：
(一)試作��
1.采購外製人員依據產品設計人員所填製的“開發通報書”、“開發進度表”、“新開發零件部門進度追蹤報告”、“零件表”及圖詳細審核歸劃外製的零配件等資料是否齊全、清晰，並即按進度要求分別開立“外協加工申請單”一式四聯，呈總經理核準後，第一聯送會計部門，第二聯自存，第三、四聯物量，待試製品合格收料後，第三聯附發票、收料單送會計部門整理付款。��
(二)量試��
1.采購外製人員於第一批小量試作品完成並送交工程設計人員經確認正常後(如需修改，則再通知外協廠商重新送樣，以迄正常為止，即進行第二階段的試量，其中申請手續同 第七條第一項作業。��
2.如於量試與試作過程中，產品設計人員為求產品增加美觀與功能必需增減或修改某些零配件時，應統一由產品設計人員重新繪製零配件成品圖，循第七條第一項作業，唯若必需重新開發模具者，應洽協作廠商提供損失的費用。��
第八條 詢價��
(一)采購外製人員提出“外協加工申請單”前，應依需要日期及協作廠商資料進行詢價，詢價對象以二家以上為原則(最好三家)並需提供估價單，其內容有模具與零件的材料、人工、稅金、利潤等資料，每家填寫壹張“外包零件模具估價表”及“估價分析表”。��
(二)經辦人員審核估價明細表後循議價、比價方式(以確保質量交貨期為前提)將詢價記錄填寫於“外協加工申請單”內呈主管核準後，外製人員需將承製廠商、外協工資及約定交貨期轉記於“外協加工控製表”憑以控製外協品的交貨期。

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