組織體製結構方案建議(doc 23頁)

組織體製結構方案建議目錄：
第一部分：現行組織體製
第二部分：現行組織體製的問題
第三部分：改革與改善的具體建議

組織體製結構方案建議內容簡介：
根據當今社會發展的大趨勢，逐步通過現代化信息技術應用向組織體製扁平化發展。現行組織體製存在的主要總是分析如下：
一、 管理層次較多，可以減少管理層次；
二、 現行的開發中心、經營本部、管理本部、生產本部，四本部製未能解決突出企業管理功能；
三、 銷售體製需改善，主要問題是離客戶太遠，控製功能弱，市場開發力度不夠（詳見附件調查報告）；
四、 信息分散，未能為經營決策層服務為重點，建立總經理決策支持係統；

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