如何寫《商業計劃書》(doc 38頁)
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如何寫《商業計劃書》(doc 38頁)內容簡介
如何寫《商業計劃書》內容簡介:
不現實的企業規劃隻會顯示出風險企業家在經營方麵缺乏足夠的經驗。即使該企業產品的純利能達到40%,風險企業家也最好解釋一下他將如何對付這一高利潤行業所吸引來的競爭者。要避免這種不現實的錯誤,風險企業家應該做好籌資的準備工作,多了解顧客市場,多收集信息和數據。風險企業家應該了解這一點,即風險投資公司投資的客體是風險企業而不是產品/服務。那些既不能給投資者以充分的信息,也不能使投資者激動起來的商業計劃,其最終結果隻能被扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點。
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不現實的企業規劃隻會顯示出風險企業家在經營方麵缺乏足夠的經驗。即使該企業產品的純利能達到40%,風險企業家也最好解釋一下他將如何對付這一高利潤行業所吸引來的競爭者。要避免這種不現實的錯誤,風險企業家應該做好籌資的準備工作,多了解顧客市場,多收集信息和數據。風險企業家應該了解這一點,即風險投資公司投資的客體是風險企業而不是產品/服務。那些既不能給投資者以充分的信息,也不能使投資者激動起來的商業計劃,其最終結果隻能被扔進垃圾箱。為了確保商業計劃能“擊中目標”,風險企業家應做到以下幾點。
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