企業文化谘詢項目建議書(ppt 44頁)

企業文化谘詢項目建議書目錄：
1.項目背景及目標
2.項目的內容和思路
3.項目安排、運作方式
4.新華信相關谘詢案例舉例
5.新華信管理谘詢簡介

企業文化谘詢項目建議書內容簡介：
企業文化管理非係統化，沒有專門的文化管理職能和相應的一係列的管理製度，使企業文化的更新和發展不能得到有效保證
企業文化管理簡單化，沒有係統製定與企業發展戰略相適應的一整套包括核心層、製度層和物質層的企業文化
企業文化的形成主觀化，沒有發動廣大職工參與，僅僅是依靠領導的思想和認識，不能完全反映企業員工的心聲
企業文化的推行懸空化，由於動員與組織不充分，因此，企業文化沒有很好的深入人心，高層領導的思想、企業的發展目標不能有效的貫徹到基層

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