TRW(汽車集團全球供應商質量手冊(doc 42頁)
TRW(汽車集團全球供應商質量手冊(doc 42頁)內容簡介
TRW(汽車集團全球供應商質量手冊目錄:
第一章:簡介
第2章:TRW汽車集團的要求
TRW(汽車集團全球供應商質量手冊內容簡介:
汽車市場的期望仍然很高,要求企業有極強的商業適應能力,才能夠生存、獲利、發展。TRW汽車集團計劃,通過實施四個戰略——最佳質量、最低成本、全球拓展和創新技術,繼續保持經營實力並為顧客增值。實現這四個戰略的關鍵就是擁有一個既理解TRW要求又對顧客要求能夠及時采取行動的、有實力且適應能力強的供應商群體。
作為這個計劃的組成部分,采購部門的工作重點是細化產品采購戰略、卓越采購、降低成本、優化新項目開發和無缺陷產品投產。此外,為了實現供應鏈的卓越運營模式,TRW各相應職能部門都將參與采購決策並提供狀態意見(暫停新項目、暫停競標、重點關注)。
對這些工作重點有組織的采購支持是由TRW全球產品管理團隊來推動的。這一團隊負責實施卓越采購與製訂產品戰略,包括核心產品線采購與供應商開發。他們還負責新項目/新產品導入、無缺陷產品投產、供應商APQP與持續改進。
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