通用汽車供應商管理16步法(ppt 33頁)
通用汽車供應商管理16步法(ppt 33頁)內容簡介
通用汽車供應商管理16步法目錄：
一、初級評估
二、潛在供應商評估
三、選定供應商
四、產品質量先期策劃和控製計劃
五、投產前會議
六、樣件審批
通用汽車供應商管理16步法內容簡介：
一、定義：
在進行潛在供應商評估之前，對新的潛在的供應商做一個初步的現場評估，或讓供應商自我評估以確定供應商是否具有基本的質量體係，合適的技術能力和良好的管理水平。
二、目的：
通過評估以確認一個新的潛在供應商是否有資格至少能進行潛在供應商評估
三、範圍：
這個初步評估的過程適用於所有被認作是潛在來源的新的供應商。
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