執行力和領導力的結合寶典(ppt 120頁)

執行力和領導力的結合寶典目錄：
一、管理是一個係統工程
二、關注細節與執行力
三、人們常犯的執行力錯誤
四、競爭危機與執行力研究
五、全方位提升執行力

執行力和領導力的結合寶典內容提要：
人員流程是將戰略與運營結合起來並加以實施的根本力量戰略流程是將人員與運營結合起來的橋梁，是運營的內容運營流程是實現戰略目標和展現人員執行能力的過程學員自願上講台作自我介紹，形式多樣、獨具特色，要求以積極的心態體現出熱情與活力。限時1分鍾，50秒提示。
3、應該記住的20條實用方法
? 長期準備（4）
——購買工具書/增加知識儲備/提高能力
——訓練你的快速閱讀能力
——把常用的文件/文具放好
——養成存放思想檔案和作記錄的習慣
3、應該記住的20條實用方法
?臨時準備（5）
——明天的工作前晚進行優先級排序
——將相關的工作列在一起
——把工作計劃放到隨時可見的地方
——每天早晨比規定時間起早十分鍾
——做好正式工作前的準備工作
3、應該記住的20條實用方法
?要培養的好習慣（7）
——利用各種裝備如電話/信件等節省時間
——把最困難的事放在效率最高的時候
——利用零碎時間處理例行性事務
——午餐或下班前開會效率最高/避免上午開會
——休息片刻/伸個懶腰/衝杯咖啡/茶/其他飲料
——報刊放在晚上看
——每晚沉思片刻/回顧與總結

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