某工程項目建設管理(ppt 123頁)

某工程項目建設管理目錄：
1.項目建議書
2.可行性研究報告
3.初步設計
4.施工準備(包括招標設計)
5.建設實施
6.生產準備
7.竣工驗收
8.後評價等

某工程項目建設管理內容提要：
（1）項目建議書應根據國民經濟和社會發展長遠規劃、流域綜合規劃、區域綜合規劃、專業規劃，按照國家產業政策和國家有關投資建設方針進行編製，是對擬進行建設項目的初步說明，（2）項目建議書應按照《水利水電工程項目建議書編製暫行規定》編製（3）項目建議書編製一般由政府委托有相應資格的設計單位承擔；並按國家現行規定權限向主管部門申報審批。項目建議書被批準後，由政府向社會公布，若有投資建設意向，應及時組建項目法人籌備機構，開展下一建設程序工作。
（1）可行性研究應對項目進行方案比較，在技術上是否可行和經濟上是否合理進行科學的分析和論證。經過批準的可行性研究報告，是項目決策和進行初步設計的依據。可行性研究報告，由項目法人（或籌備機構）組織編製。（2）可行性研究報告應按照《水利水電工程可行性研究報告編製規程》編製。（3）可行性研究報告，按國家現行規定的審批權限報批。申報項目可行性研究報告，必須同時提出項目法人組建方案及運行機製、資金籌措方案、資金結構及回收資金的辦法，並依照有關規定附具有管轄權的水行政主管部門或流域機構簽署的規劃同意書、對取水許可預申請的書麵審查意見。審批部門要委托有項目相應資格的工程谘詢機構對可行性報告進行評估，並綜合行業歸口主管部門、投資機構（公司）、項目法人（或項目法人籌備機構）等方麵的意見進行審批（4）可行性研究報告經批準後，不得隨意修改和變更，在主要內容上有重要變動，應經原批準機關複審同意。項目可行性報告批準後，應正式成立項目法人，並按項目法人責任製實行項目管理。
（1）初步設計是根據批準的可行性研究報告和必要而準確的設計資料，對設計對象進行通盤研究，闡明擬建工程在技術上的可行性和經濟上的合理性，規定項目的各項基本技術參數，編製項目的總概算。初步設計任務應擇優選擇有項目相應資格的設計單位承擔，依照有關初步設計編製規定進行編製（2）初步設計報告應按照《水利水電工程初步設計報告編製規程》編製（3）初步設計文件報批前，一般須由項目法人委托有相應資格的工程谘詢機構或組織行業各方麵（包括管理、設計、施工、谘詢等方麵）的專家，對初步設計中的重大問題，進行谘詢論證。設計單位根據谘詢論證意見，對初步設計文件進行補充、

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