組織設計的權變因素管理（下）(ppt 40頁)

組織設計的權變因素管理（下）(ppt 40頁)內容簡介

組織設計的權變因素管理（下）目錄：
1.組織規模對組織結構的影響
2.組織生命周期對組織結構的影響
3.技術對組織結構的影響
4.組織規模對組織結構的影響
5.組織生命周期對組織結構的影響
6.技術對組織結構的影響

組織設計的權變因素管理（下）內容簡介：
對企業規模的衡量，可以用多種指標，常用的有：職工人數、企業生產能力（年產量）、年銷售額、企業投資額等。

在組織設計中，80%以上的組織理論研究者認為，組織規模主要是指一個組織內擁有職員的人數。

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