組織設計內容及過程(下)(ppt 62頁)

組織設計內容及過程(下)目錄：
1.部門設計
2.組織協調方式設計
3.麵對全球競爭的組織結構設計

組織設計內容及過程(下)內容簡介：
以上幾種部門化方式中，第一種按工作的階段過程（活動和技能）來劃分部門，其餘的各種都是一工作活動的結果（產品、地區和銷售渠道）為基準來劃分部門的。
第一類部門化方式主要為了追求專業化分工的經濟性，以便更好地發展、維持和使用所投入的資源，按這種方式所設計出來的組織，通常稱為職能型或功能性組織。
采用第二種部門劃分方式，則主要是為了追求產出方麵的協調性，以便在適當的地點，通過適當的渠道，為合適的顧客提供滿意的產品。這種部門化的方式所形成的組織，稱為事業部型或分部型組織。

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