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某地區商業行銷傳播(ppt 96頁)

所屬分類:
策劃方案
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相關資料:
商業, 行銷傳播
某地區商業行銷傳播(ppt 96頁)內容簡介

某地區商業行銷傳播目錄:
第一部分 大世界商業公園市場背景分析
第二部分 大世界商業公園市場行銷戰略
第三部分 大世界商業公園整合傳播戰略
第四部份 大世界商業公園媒介傳播企劃

某地區商業行銷傳播內容提要:
成都大世界商業公園是由成都大世界商業廣場開發經營有限公司開發經營的大型商業項目,成都大世界商業廣場開發經營有限公司是由成都國泰投資管理有限公司和成都華地建設開發有限責任公司共同投資設立的有限責任公司,公司於1999年1月26日注冊。其中,成都國泰建設開發股份有限公司是目前成都市實力雄厚的房地產開發公司,曾經成功開發建設過皇城公寓、亞太大廈、皇城商業廣場和送仙橋藝術城等大型房地產物業,在開發及銷售方麵有著豐富的經驗。
三、市場環境分析
宏觀背景
1、 由於國家宏觀經濟政策的積極引導,尤其在國家推出房改、經濟適用房建設,加快住宅產業化三大舉措後,1999年中國房地產業已開始走出低穀,明顯回升。
2、 多層次的住房供應體係正在形成,同時住宅小區對項目配套設施的要求也越來越高。
3、 金融支持力度不斷加強,對房地產市場大力扶持。
4、 國家對房地產業相關的財政、稅收政策空前寬鬆。
5、 房價中不合理的成份正在消除,房地產業交易成本逐漸下降。
6、 經過多年的行業競爭與發展,房地產業已由賣方市場變為買方市場。
7、 以收入劃分的市場消費層次明晰化。
8、 市政府將成都建成“三中心,兩樞紐”,使外地人到成都投資置業已成為熱點。
9、 “向東、向南”已成為成都發展的趨勢,南麵已形成高尚住宅圈,前景看好。
10、 府南河的改造帶動人們對居住環境、建築、戶型的觀 念更新。
11、 市場對消費層次提出更高的要求。
12、 房產新利体育取现 、競爭手段花樣百出。
13、 成都市房地產規模化、集約化開發趨勢已初見端倪。
14、 房地產開發質量管理走向規模化、法製化。
15、 加入WTO後,將首先刺激對外銷房、辦公樓、賓館、商場、廠房等非住宅房的需求。其次,適合外商的高檔住宅需求,特別是租賃需求也會增加。
16、 西部大開發的啟動,使成都市成為近年來投資的新熱點。
四、項目的SWOT分析
1、優勢分析
? 位於成都市第二中心的城南高尚社區,區域消費層次和功能較高;
? 項目本身所具備的綜合消費能力突出,規模宏大;
? 如此大規模的消費場所在周邊區域、乃至全成都都尚屬空白,棕北好又多的火爆在某種程度上印證出該區域相關目標客戶市場遠未飽和;
? 綜合消費場所齊備,完全可以滿足消費者的多方麵需求;
? 充足的停車位;
? 鋪麵麵積選擇麵較大,可以滿足不同層次的目標客戶市場的要求;
? 投資職業,升值前景巨大;
? 開發商具有一定知名度,加強消費者信賴度;
? 南門高尚社區的形象亦將對本項目的品牌形象建設增加附加值。
2、劣勢分析
? 周邊區域知名餐飲娛樂場所及各種專賣店較多,且已經擁有自己的一批固定的客源;
? 交通網絡不夠完善,公交車線路較少,較難彙聚人氣;
? 由於周邊許多樓盤正處於施工階段,現場氣氛略顯冷清;
? 前期廣告投入缺乏整體統籌,造成消費者的接受倦怠,不利於後期廣告的推出;
? 功能區劃分顯得有些一廂情願,強製性的劃分將造成目標客戶的購買疑慮,增加銷售難度。


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