組織架構的流程(ppt 36頁)

組織架構的流程的目錄：
一、 建議組織架構
二、 戰略規劃部組織架構
三、 IT部組織架構框架
四、 投資管理部組織架構框架
五、 市場部組織架構框架
六、 技術質量部組織架構框架
七、 研發中心組織架構框架
八、 客戶服務中心組織架構框架
九、 網絡解決方案組織架構
十、 係統銷售部組織架構
十一、 終端銷售部組織架構
十二、 基礎元器件組織架構
十三、 係統生產部組織架構
十四、 終端生產部組織架構
十五、 傳輸設備部組織架構
十六、 軟件部組織架構
十七、 設備管理組織架構
十八、 倉庫組織架構
十九、 運輸部門組織架構
二十、 采購部門組織架構
二十一、 ××集團財務部組織架構
二十二、 ××股份財務部組織架構
二十三、 證券管理部組織架構
二十四、 總經辦組織架構框架
二十五、 人事行政部組織架構
二十六、 實業公司組織架構
二十七、 杭州××移動電話有限公司組織架構
二十八、 杭州靈通通信公司組織架構
二十九、 杭州通字電器公司組織架構
三十、 ××城組織架構
三十一、 ××北郵移動智能網公司組織架構
三十二、 杭州華通通信設備廠組織架構
三十三、 ××北京代表處組織架構
三十四、 四川××有限公司組織架構
三十五、 ××科技發展有限公司組織架構
三十六、 ××和平智能有限公司組織架構
三十七、 ××冠群軟件有限公司組織架構

一、 建議組織架構：……
二、 戰略規劃部組織架構
According to Calvin:
集團的戰略規劃部和股份的戰略規劃部建議采用“對外兩個牌子，對內一般人馬”的組織方式。從功能上獎，戰略部要同時集團和股份服務；從組織結構上，要劃分集團和股份的層次。
三、 IT部組織架構框架
請看attached file: 2_structure_team1009
IT 部門的功能應當包括：對硬件的更新、維護和維修，各部門硬件采購預算的彙總審核，軟件的維護與升級，終端用戶的技術支持，以及一些數據采集的功能
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