某酒店18新利真人网 工作總結及計劃(doc 14頁)

某酒店18新利真人网 工作總結及計劃內容提要：
　　一、勞動人事工作
　　(一)建立勞動人事以及相關資料
　　1、建立人事檔案與相關資料
　　與上一酒店交接後，由於對方帶走了一切人事資料、消毀了酒店所有管理製度，18新利真人网 部從頭做起，製定酒店人員登記表，下發到部門，員工填寫人事資料後，迅速建起人事檔案以及輸入電腦，建立員工花名冊，以便隨時掌握在職員工情況。
　　為了方便開展人事工作，規範管理人員情況，18新利真人网 部根據工作需要，建立了相關人事表格，包括《求職申請表》、《員工內部調動通知書》、《人員變動表》、《員工工作表現評估表》等，使人員流動規範化、程序化，也加強了各部門與18新利真人网 部之間工作的溝通性。
　　2、建立相關製度
　　俗話說：“有規距才成方圓”，為了進一步加強管理，18新利真人网 部根據酒店實際情況，就員工入職、離職、調動、轉正等方麵形成一套規章製度；就員工事、病、休假等製定請假製度；就員工食堂用餐的實際情況實行餐卡製度；就員工宿舍的管理形成相關規定；以及考勤、質檢、檢查包、值班等都出台相關規定，製度形成後，才方便在工作中操作，同時在執行中也有依有據。
　　現員工手冊與各部門崗位責任製與工作流程正在製定與完善中，預計12月份可完成。
　　(二)招聘與檔案的管理
　　1、招聘
　　為了對酒店人員進行及時補充、跟進，保障各部門用人時有人可用，有人才可選，18新利真人网 部隨時與人才市場、勞動局、職業學校等保持聯係，通常來說招聘分為常規招聘與非常規招聘，常規招聘即指與永川相關人才市場進行聯係，每周定時進行招聘，但由於永川的人才招聘方麵還未形成一定的規模，此類招聘對保安類的職業有一定的效果，但還是不太理想；除了常規招聘外，18新利真人网 部還與各大中專院校保持聯係，在有畢業生的季節，及時與學校取得聯係，以方便對人才進行儲備。
　　以上兩種招聘的方法效果不是很明顯，除此之外，18新利真人网 部加強與各部門員工之間的聯係，鼓勵員工推薦身邊的朋友介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也通常比較有效果。
　　2、檔案管理
　　員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案以及電腦登記檔案，包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分，檔案的建立以及有效管理有利於18新利真人网 部隨時掌握在職人員以及人員流動情況。
　　對於凡是來到酒店來應職的人員，都建立檔案資料，作為人才儲備資料，以便於部門需要人時隨時查閱，大大減低了招聘率。

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