高層管理者勝任模型(ppt 44頁)

高層管理者勝任模型目錄：
第一步、定義績效標準；
第二步、確定效標樣本；
第三步、獲取樣本數據；
第四步、建立勝任特征模型；
第五步、驗證勝任特征模型；
第六步、應用於實踐。

高層管理者勝任模型內容簡介：
定義合格績效或優秀績效的標準，是勝任特征評價研究的第一步。勝任特征模型是根據所確定的標準獲得的，所以，如果標準選擇不好，就不可能正確揭示勝任特征模型。
采用已確定的績效標準，就可以鑒別達到績效標準的優秀組和沒有達到績效標準的一般組。勝任特征評價研究的樣本至少應該包括20個被試，才符合對數據進行勝任特征評價的進行統計分析。

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