領導與組織資源(ppt 17頁)

第二講：領導與組織資源
一、領導麵對的組織資源
二、領導與組織資源配置
三、領導過程中的人性假設

一、領導麵對的組織資源
1-1 18新利真人网 － 組織成員的知識、 技能、協作力和潛力
1-2 金融資源 － 自有資金、借入資金
1-3 物質資源 － 土地、建築、設施、設備、材料
1-4 信息資源 － 知識、關係、信用
二、領導與組織資源配置
2-1 組織資源的有限性
1.資源有限性對組織目標的限定性
2.已擁有的資源與可調動的資源
3.有效運用資源：效用、效果、效率、效益
4.資源有限性與資源使用的機會成本
2-2 資源配置的兩個要求
追求需求、能力、產出三者之間的匹配性，防止資源閑置和浪費
應對資源的市場價格變化，調整資源的選擇與運用，充分考慮替代性。
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