流程管理體係(ppt 56頁)

管理流程體係的目錄：
一、 流程體係
二、 戰略製定流程
三、 績效指標製定流程
四、 資金管理流程
五、 18新利网址多少 流程
六、 投資決策流程
七、 合同管理流程
八、 項目建議流程
九、 施工圖設計與會審流程
十、 總控計劃製定流程
十一、 施工招標流程
十二、 監理招標流程
十三、 材料招標流程
十四、 竣工決算流程視圖
B.2設計招標流程
B.1規劃需求製定流程
B.3規劃設計管理流程
C.6施工進度控製流程
C.7施工質量控製流程
C.8施工成本控製流程
C.9施工變更管理流程
C.10竣工驗收流程
D.1營銷策劃流程
D.2營銷定價流程
D.3物業交接流程
D.4項目後評估流程

一、 流程體係
完善的流程是一個體係，是在戰略的指導下，有清晰的流程環境，明確的流程重心和流程績效的基礎上的一係列流程規範
業務流程與管理流程交錯的多級流程體係
整套規範的流程表述與製度
流程重心：
流程驅動力
關鍵控製點
流程環境：
管控模式
組織結構
權限體係
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流程績效：
流程優化的目標
階段性績效目標
部門績效考評的主要內容
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