麵臨的挑戰(ppt 15頁)

一、HRM新動向
新技術革新
國際化
高學曆化
高齡化
自主化
社會的富裕化
高福利化
新技術革新：
技術發展變革快，需要多品種少量生產方式，也就形成了有機型組織結構，分工關係發生變化，會影響職務設計方式等18新利真人网 管理方式
計算機技術的應用
重視知識勞動，智力勞動
要緩和新技術帶來的身心疲勞
高學曆化：
管理職不夠，引向專門職，複線設計人生
招酬多樣化，不隻是金錢，應將價值觀轉向自我實現
人力成本太高，年俸製，業績考核為主，重能力，業績，不應隻重視學曆，應重視能力。
改變現在一般隻針對低學曆員工進行加強管理的作法，也要提高針對高學曆員工管理的適當作法：自我實現人，給予大的自主權、信任式管理。
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