組織架構設計方案(ppt 33頁)

組織架構設計方案的目錄：
一、組織架構設計方案
1、目前組織設計中的問題
2、對新組織設計方案的建議
二、工作權限設計方案
1、權限類別
三、關於基礎管理的建議
1、《管理大綱》
四、附件
1、《職位等級架構》
2、《部門職責描述》

中昌集團目前的組織架構
組織關係與職位關係並列
平行部門較多(共21個)，可能導致總經理的精力被分散
可能不易體現企業的增值流程及核心部門的重要性
需要較多的相互監督製約的體製
信息傳遞渠道不明確，支持決策的信息較為複雜
需要較高的協調成本
未來的組織關係：
1、資產關係
2、領導關係
3、集權與分權關係
4、財務分級管理與會計分級的控製關係
………………

..............................