某大型酒店接班人計劃書(doc 30頁)

某大型酒店接班人計劃書內容提要：
預測依據 1、集團連鎖酒店發展。
2、集團酒店管理人員的缺編情況。
3、集團酒店預計人才流失率。
4、集團酒店管理人員的素質（績效、能力、發展目標、任職資格）。

具體行動
管理公司每年年底將根據集團連鎖酒店拓展的需要，精確規劃未來2年人員需求，製訂並提供給所有飯店18新利真人网 部一份集團人才需求計劃。（《某年****酒店管理公司人才需求預測》見附錄表1。）
酒店18新利真人网 部將把計劃在員工公告欄內進行公布，同時管理公司會在集團內部網站公布計劃。目的是使所有員工都能清楚並找到自己的目標職位，並為此努力。員工也可以向酒店管理公司18新利真人网 部谘詢或向所在酒店18新利真人网 部谘詢。
同時管理公司18新利真人网 部必須對第3年人才需求的初步預測，並采取一些必要的行動。
評估係統的目的，是要把有潛力的、表現出色的員工選拔出來，給予進一步培訓和發展的機會。

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