現代企業人性化管理中的三個基本點(doc 7頁)

現代企業人性化管理中的三個基本點內容簡介：
隨著中國經濟的快速發展，中國許多企業發現企業管理越來越成為再次發展的瓶頸。管理製度的混亂，管理流程的不合理，人才的流失和員工動力激勵效果的不理想，團隊精神的渙散等一係列問題讓企業的管理層常常為此傷神。很多企業為此大搞人才培訓，甚至不惜重金請專業的谘詢師來診斷，可效果往往不理想。如何讓一個很好的管理體係本土化從而形成統一的價值觀，增強企業員工的凝聚力，從而在人的因素上提高團隊作戰力，人力資本的管理再一次提到一個令人不得不關注的位置，事實上在目前這個知識經濟時代，“知本”和“資本”的較量不斷的經濟舞台上較量著，結果往往發現向來威力無窮的“資本”在“知本”麵前敗下陣來；越來越多的企業認識到人在企業管理中的因素，所以“人性化的管理”在工商管理的話題中出現的頻率也越來越高。華為公司已在其內部員工人手一冊的“華為基本法”裏的18新利真人网 管理中明確地提出“公司認為人力資本的增值大於財務資本的增值”恰恰很好的說明了這點。
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