離散型製造工廠解決方案(doc 7頁)
離散型製造工廠解決方案(doc 7頁)內容簡介
離散型製造工廠解決方案內容簡介:
離散型製造企業的體係結構建立在一個基本模式之上,這種模式是遵循了產品本身的生產與市場的發展規律。根據這種規律,形成了從專業的零件加工、零部件配套、裝配到產品分銷至售後服務的一整套製造-銷售-服務體係結構。
離散型製造企業產品的生產過程通常被分解成很多加工任務來完成。每項任務僅要求企業的一小部分能力和資源。企業一般將功能類似的設備按照空間和行政管理建成一些生產組織(部門、工段或小組)。在每個部門,工件從一個工作中心到另外一個工作中心進行不同類型的工序加工。企業常常按照主要的工藝流程安排生產設備的位置,以使物料的傳輸距離最小。另外其加工的工藝路線和設備的使用也是非常靈活的,在產品設計、處理需求和定貨數量方麵變動較多。
1. 特點
離散型製造企業的生產特征是:
生產計劃
a) 影響計劃的因素較多,生產計劃的製訂非常複雜;
b) 能力需求是根據每個產品混合建立,並且很難預測;
c) 臨時性的訂單會極大的影響生產計劃的安排。
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離散型製造企業的體係結構建立在一個基本模式之上,這種模式是遵循了產品本身的生產與市場的發展規律。根據這種規律,形成了從專業的零件加工、零部件配套、裝配到產品分銷至售後服務的一整套製造-銷售-服務體係結構。
離散型製造企業產品的生產過程通常被分解成很多加工任務來完成。每項任務僅要求企業的一小部分能力和資源。企業一般將功能類似的設備按照空間和行政管理建成一些生產組織(部門、工段或小組)。在每個部門,工件從一個工作中心到另外一個工作中心進行不同類型的工序加工。企業常常按照主要的工藝流程安排生產設備的位置,以使物料的傳輸距離最小。另外其加工的工藝路線和設備的使用也是非常靈活的,在產品設計、處理需求和定貨數量方麵變動較多。
1. 特點
離散型製造企業的生產特征是:
生產計劃
a) 影響計劃的因素較多,生產計劃的製訂非常複雜;
b) 能力需求是根據每個產品混合建立,並且很難預測;
c) 臨時性的訂單會極大的影響生產計劃的安排。
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