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綠色安全食品可行性研究報告(doc 78頁)

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可行性報告
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綠色安全食品可行性研究報告(doc 78頁)內容簡介

綠色安全食品可行性研究報告內容提要:
供應鏈管理是用係統的觀點對農副產品供應鏈中物流、信息流進行設計、規劃和控製,對成本流進行分解與控製,並使供應鏈中各市場主體獲得相應的利益的一種農副產品流通管理理念。這裏的利益,既有市場利潤,也包括社會效益和生態效益。供應鏈管理的目標就是要實現農副產品物流中的“7R”(在合適的時間,把合適數量、合適質量、合適品類的產品用合適的方式送到合適的地點、合適的人)。
首先要建立現代化的信息管理平台,利用網絡技術的發展把流通中各種信息以最快的速度傳遞到物流中心,從而使中心能夠全麵準確的掌握從產地到銷地的所有信息,並且利用信息的反饋及時地引導市場各主體對產品的供應、加工、消費、質量、價格等做出調整,包括指導生產者的生產和引導消費者的消費。
其次,供應鏈管理平台也是對企業內部資源的優化和整合。它通過企業內部的信息高效傳導機製來替代依靠市場的低效傳導機製。由企業內的信息支持部門構建企業內的信息傳遞網絡和信息分析處理係統。企業的戰略決策部門、各個業務運營管理部門通過信息平台實現質量控製、成本控製、財務結算、客戶管理、供求信息傳達等各項功能。

信息係統是旨在增強整個價值鏈競爭優勢,采用基於活動管理的技術來評估市場各種業務流程,消除重複(即不增值)的活動;強調內部協作和外部協同;以物流管理為基礎,功能涵蓋ERP、CRM、SCM、DRP等市場信息化應用,同時支持市場內部間的協同商務。通過標準化的谘詢、實施和服務,為市場分階段快速部署行業化解決方案,在開放、集成的平台基礎之上,可以靈活地滿足客戶個性的需求及業務不斷變化的要求。對於需要管理創新的農產品流通業來說,信息平台不單是電子交易中心,而是為企業引進一種先進的管理思想,導入一套成熟的經營管理模式、管理方法和手段。
信息平台係統為市場信息化搭建起一個戰略框架,在這個框架指導下,市場可以根據自身的實際需求迅速構築信息平台,同時可以靈活、動態地、有效地管理,並實現電子化的商業事務處理的能力,使市場可以持續保持在IT投入上的競爭力,在提供的專業、貼身的服務下塑造自己的獨特競爭優勢。在這一靈活彈性的框架下,本項目在供應市場、消費市場、資北京市場、知識市場等具體應用方麵解決方案,體現了作業層、管理層和決策層等不同層次的應用,真正實現物流、資金流、信息流、商務流四流合一。實現了市場的集成管理,使企業產、供、銷、人、財、物各個環節聯結成一個緊密銜接的有機整體,同時也為進一步實現產業鏈級的協同商務提供了保證。
整個係統由信息係統和交易係統二部分組成。信息係統主要是為交易係統提供輔助服務,為農產品流通和產品提供全麵的信息谘詢和技術服務支持,隨著交易規模的擴大而將提供的農副產品安全交易行情指數發布;交易係統主要是采用會員製方式為基地、分銷商、物流商和客戶提供在線供貨、在線代理、在線分銷、在線倉儲物流配送和在線采購。
首先,為農產品基地提供快速進入市場的渠道;為基地提供了高效、便捷、低成本、低風險、高可控性的商務模式;使基地具備對庫存產品資源的集中管理、合理配備和對物權的絕對控製和調度的能力和手段;具備了對產品的價格在應對市場變化而擁有統一而有效的調控手段和能力;具備了借助互聯網的應用而建立起具有無限擴展前景的產品分銷體係的條件;實現了社會庫存產品資源的共享。
其次,為分銷商提供了高效、低成本、低風險的銷售商務模式;實現分銷商零庫存,避免了庫存積壓或沉澱而造成的損失;實現了對龐大的社會庫存產品資源的享用;


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