某電力公司發展戰略谘詢項目建議書(ppt 46頁)

某電力公司發展戰略谘詢項目建議書目錄：
第一部分、發展戰略谘詢項目背景
第二部分、國家電力體製改革背景
第三部分、電力行業格局的變化趨勢
第四部分、國內電力行業現狀
第五部分、公司麵對的機遇和挑戰
第六部分、三大問題
第七部分、構築核心競爭力的基本途徑
第八部分、核心競爭力的四種基礎
第九部分、三個資本運作案例的核心競爭力比較
第十部分、建立和提升核心競爭力是一個長期的過程
第十一部分、公司目前發展思路
第十二部分、公司目前資產狀況
第十三部分、黑龍江電力行業現狀
第十四部分、電力行業目前解決思路
第十五部分、投資模式舉例
第十六部分、不同投資方向的機會與威脅分析
第十七部分、三個資本運作案例
第十八部分、可參考的產業組合模式
第十九部分、可參考的證券資本市場贏利模式
第二十部分、行動計劃框架方案
第二十一部分、產業發展、資本運營的初步框架思路
第二十二部分、企業製度安排集團定位
第二十三部分、公司的戰略取向分析
第二十四部分、總部機構重組後主要增值服務手段及設計原則
第二十五部分、三種不同的管理模式對比
第二十六部分、管理模式舉例--操作管理
第二十七部分、完善企業集團的管理

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