物流管理流程細則(ppt 35頁)

物流管理流程細則內容簡介：
它主要的應用領域，是在製造行業之中。
準時方式的基礎是在多品種、小批量生產領域一種存貨管理的零庫存方式，通過準時的銜接，不再以庫存作為生產過程的保障，而是以準時供應作為保障
準時方式的目標是減少甚至消除從原材料的投入到產成品的產出全過程中的存貨，
整個生產流程結構出現了很大的變化：整個生產節奏是連貫的，中間沒有停頓，中間沒有存貨，中間也不需要再設置結點。
精益的概念是相對於工業化時期的大而專而言的， “大”是第二次浪潮的集中表現。
第三次浪潮依托計算機技術和現代管理技術，形成了在新高度基礎上的小規模，小批量、多品種、低成本、高質量的生產方式，稱之為“精益生產方式”。
精益物流就是精益生產方式和精益思想在物流領域裏麵的體現。

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