銀行風險管理組織結構及實施方案(doc 22頁)

銀行風險管理組織結構及實施方案內容提要：
管理層必須在授權範圍之內，依照銀行的風險管理策略，政策和程序經營銀行業務必須對日常風險管理和彙報負責 管業及支持單位應向風險管理部門和審計部門進行信息彙報，以求逹致獨立的功能能有效運作具有獨立於管理層的監管功能董事會級執委會 (風險管理執委會及審計執委會)，由全職工作部門(風險管理部和內部審計部)負責日常工作 風險管理部門專注於風險管理策略，政策，程序及權限遵守情況的日常監控審計部門專注於確定各個係統和內控的機製落實情況及其成效. 其中包括財務，經營係統等方麵。
風險管理總監和內部審計總監分別對風險管理執委會和審計執委會直接負責，但對行政總裁負有彙報責任同樣，風險管理經理和內部審計員直接對風險管理總監和內部審計總監分別負責，但對各策略性業務部門負責人負有彙報責任雙重彙報在確保獨立性之餘也保證了日常風險管理責任的執行效率行政管理執委會監管並控製銀行整體性風險確保營商策略與董事會對風險的取向相一致審閱信貸執委會與資產負債及資本分配執委會提議的信貸政策，程序，和目標資產負債表。
在風險管理政策及程序規範下執行日常營商活動確保風險信息傳遞給相關的風險管理部門及經理參予對風險管理政策及程序的定期檢討(包括對支持係統的迠當性，對風險管理的測定方法，彙報渠道，信息科技和18新利真人网 提出意見)基本責任是向營業單位的經營運作提拱支援. 但該等部門亦有責任就它們在處理風險管理方麵遇到的情況向風險管理單位定期彙報風險管理執委會的全職執行機構，通過對逐單交易及風險組合資料的審查及預先/事後批準來確保風險管理政策和程序，得到遵守通過風險管理經理在營運單位的日常工作以及風險管理總監等參予行政管理執委會並對重大事故向行政總裁作出彙報等渠道建立與管理部門 (行政總裁/行政管理執委會/營運單位)的彙報機製。

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