管理之談-理念與經驗(ppt 67頁)
管理之談-理念與經驗(ppt 67頁)內容簡介
管理之談-理念與經驗內容簡介:
不僅追求更好,更要與眾不同。當所有人在質量、服務和速度上都處於同一水平競爭時,沒人會長久領先。因此,Michael Porter(波特)指出,戰略“是為了讓你從競爭中脫穎而出。它不隻是讓你勝過他人,更要與眾不同”。
構築機製。柯林斯還提供了一種戰略替代品。“為了實現核心目標,企業需要建立一種機製,賦予企業的立場以生命並激發變革。機製促使那些加強企業核心目標的事件發生,將目標轉化為行動”。一個最著名的例子是,3M公司規定,靠最近5年推出的產品來實現其25%的利潤。
..............................
不僅追求更好,更要與眾不同。當所有人在質量、服務和速度上都處於同一水平競爭時,沒人會長久領先。因此,Michael Porter(波特)指出,戰略“是為了讓你從競爭中脫穎而出。它不隻是讓你勝過他人,更要與眾不同”。
構築機製。柯林斯還提供了一種戰略替代品。“為了實現核心目標,企業需要建立一種機製,賦予企業的立場以生命並激發變革。機製促使那些加強企業核心目標的事件發生,將目標轉化為行動”。一個最著名的例子是,3M公司規定,靠最近5年推出的產品來實現其25%的利潤。
..............................
用戶登陸
管理知識熱門資料
管理知識相關下載