方正集團角色定位與目標計劃(ppt 51頁)

方正集團角色定位與目標計劃內容簡介：
管理，及通過“計劃、組織、領導、控製”等環節，來有效協調組織的人力、物力、資金等要素，最終最優化實現組織目標的過程。
管理者，承擔組織管理角色的人
1）一個公司必須建立大目標，做為公司的方向；
2）為了實現公司目標，區域中的各級管理者和員工必須分別設定區域目標和個人目標
3）個人目標應當與區域及部門的目標協調一致，從而促使公司總體目標的完成。

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