采購管理與供應商選擇(doc 29頁)

采購管理與供應商選擇目錄：
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商調查
第三節 供應商開發
第四節 供應商考核
第五節 供應商選擇

采購管理與供應商選擇內容簡介：
前一章我們學習了采購管理的需求分析部分，在這一章，我們將學習新的內容，資源市場分析內容當中的供應商選擇與管理。
案例1：某超市因為急需要一批產品進行銷售，所以未對一家自己長久合作的供應商的產品進行質量檢查就直接放進賣場，結果出了質量問題，造成了經濟損失。
大家說一說，這家超市有哪些工作沒有做好，導致了損失的產生？怎樣做能避免這樣的損失？
1、商場所進物料時，先預備挑選幾家供應商；
2、現場到供應商生產場地進行考察，主要包括衛生、品質、交期、生產流程等方麵有沒有一個完整的管理係統來保證產品是合格的；
3、要求廠方出示衛部門有效的經營許可證；
4、以上都符合要求後，要求供應商送樣品確認；
5、樣品確認合格後，需要建立供應商檔案表（包括企業模式、發展方向、注冊資金、研發人數、管理人數、員工數、企業組織結構圖、營業執照、稅務登記證、產品質量證書等）

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