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某網絡酒店規劃協議書(doc 3頁)

所屬分類:
商業計劃書
文件大小:
41 KB
下載地址:
相關資料:
網絡, 酒店規劃, 協議書
某網絡酒店規劃協議書(doc 3頁)內容簡介
某網絡酒店規劃協議書內容提要:
一、操作規程
1、甲方組織會員在乙方入住。甲方所有的預訂、更改以傳真為準,為不致引起錯誤,乙方對甲方的預訂、更改和取消,一律同樣以傳真方式通知甲方,或者以電話形式向甲方確認與否。鑒於甲方在黃花國際機場所有的特殊廣告環境,甲方可先在乙方前台登記客人預訂信息,甲方再補發傳真給乙方;
2、甲方的預訂在未付定金或房費的情況下乙方應盡量保留,有特殊情況下,乙方如果要作出相應的調整(更改或取消或延長預訂時間)要以傳真方式或電話方式通知甲方。如臨時取消甲方應該提前通知乙方;
3、如客人需提前退房,乙方以客人實際的間夜數按甲方的預訂價和客人結算。如客人需要續房,甲方不再發傳真給乙方確認,乙方按原預訂價和客人結算,客人所有的入住間夜數甲方都可以提取傭金;如客人需要增開房間,甲方以傳真通知乙方,乙方以甲方的傳真件上的預訂價和客人結算;酒店如有價格調整或因故停止訂房,應於實行前三天以書麵或傳真形式通知甲方;
4、如甲方客人臨時在酒店前台更改預訂人的姓名入住乙方酒店。但甲方客人仍以甲方預訂價結算,則此筆業務甲方可以提取傭金,乙方前台應配合甲方作好客人更改姓名的備注;
5、乙方淩晨 算第二天入住,甲方同樣可以提取傭金。
二、雙方承擔的責任
1、甲方在宣傳廣告中幫助推廣乙方的企業形象。
2、旺季期間,酒店如有價格調整,應提前三天以書麵形式或者電話形式通知甲方,甲方會相應調整預訂價,旺季期間甲方預訂價可以與酒店前台價持平,不能高於酒店前台價,乙方按甲方傳真件上的預訂價和客人結算。
3、甲方已付定金或保證金的預訂,乙方應予保留,但如因乙方的特殊原因(如接待政府要員等)不能分配用房的,乙方將如數退款或替甲方安排同樣星級的酒店,由乙方支付房費差額。
三、甲、乙方雙方結算傭款方式
1、客人於酒店前台現付房費,退房時由乙方開具發票給客人(房卡及帳單上體現為客戶優惠價格)
2、甲、乙雙方按協議計算房價差額,甲方每月初將上月訂房清單傳真至乙方財務部或營銷部,雙方核對無誤後,酒店財務應在每月10日前支付甲方傭金。乙方財務部如已代扣稅金,甲方不再開具發票給乙方。
3、乙方支付甲方傭金的時限不超過叁個月,金額不超過一千元。如超過約定時間乙方應向甲方支付每天千分之五的違約金。違約金從第一天計算。(例,甲方壹月的傭金,乙方到肆月還未支付。到伍月壹日時的違約金為:1000元乘0.005乘91天)以此類推。

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