某谘詢公司流程管理(ppt 92頁)

某谘詢公司流程管理目錄：
引 子 關注流程
第一部分 流程與流程管理概述
第二部分 企業流程設計原則
第三部分 企業流程設計要素
第四部分 流程優化
第五部分 如何管理流程的持續優化
第六部分 流程管理是價值鏈管理的核心
第七部分 流程管理是實現績效管理的重要手段

某谘詢公司流程管理內容簡介：
從進入成長期開始，企業會逐漸規範流程，完善信息係統和建立各種內部控製的政策。如果不能很好地把握效率和風險控製，企業就會出現一些問題，如：

管理層和工作人員之間缺乏溝通，管理層不能及時發現
在進行流程優化時，隻注重效率，而忽視內部控製，造成管理層對企業的風險缺乏有力的監控；
流程過於複雜，沒有建立責任機製；
管理層高度集權，造成企業運營缺乏效率；
盲目建設信息係統，造成信息係統不能支持業務戰略。

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