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金融混業經營趨勢分析規劃(doc 8頁)

所屬分類:
經營管理
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相關資料:
金融混業, 經營趨勢, 趨勢分析, 分析規劃
金融混業經營趨勢分析規劃(doc 8頁)內容簡介
金融混業經營趨勢分析規劃內容提要:
分業經營對於商業銀行是一柄“雙刃劍”。分業經營最基本的出發點是要為商業銀行構建一道風險防火牆,盡可能降低風險,穩定金融形勢,但另一方麵也使商業銀行的經營範圍過於狹窄,在金融市場大發展的時候,沒有足夠的手段來獲取較高的利潤以及適應市場和客戶多樣化的需求,降低了商業銀行的盈利能力。

  20世紀80年代後,金融監管對商業銀行資本金充足率的要求,客戶對商業銀行的融資要求,都使商業銀行處於兩難境地,因為要提高資本金,必須要有更多的利潤,而要增加利潤就要增加貸款,這樣資產負債表上的負債比例就會隨之上升,從而增加銀行風險,同時,分業經營造成商業銀行不能及時對市場變化做出靈活的反應,其結果是商業銀行得不到相應的市場份額,從而不能獲取相應的利潤,得不到更快的發展。

  分業經營對投資銀行而言也是一把“雙刃劍”。一方麵這種模式在法律上保證了投資銀行可以在一定的空間內獲得發展,另一方麵,投資銀行和資本實力雄厚的商業銀行分離後,由於資本規模的原因,在一定程度上限製了其進一步發展。 20世紀80年代以來的事實證明,從金融創新角度來看,資本規模逐漸成為許多客戶在選擇金融服務企業時的標準,也是金融機構參與更廣泛競爭的決定性因素。投資銀行由於存在上述資本實力的缺陷,一般難以與商業銀行抗衡。

  通過以上關於分業經營對商業銀行、投資銀行的利、弊兩方麵影響的分析,綜合對曆史、現實金融活動的思考,我們應能夠正確認識分業經營,而不是簡單地去肯定或者否定它。近年流行的混業經營實際上是從客戶和市場的變化中產生的,是從資本市場的金融創新業務發端。20世紀80年代開始,金融衍生工具有了較快發展,資產證券化趨勢日益明顯,金融產品革新日漸進入活躍階段,最終導致了商業銀行和投資銀行在創新業務領域內,既相互競爭又相互提供服務,即客戶和市場需求的變化、業務發展的變化,對創新金融工具的開發利用,最終使商業銀行和投資銀行找到了一個既相互競爭又相互彌補的領域。金融發展的曆史證明,如何滿足客戶和市場的需要,是每一個金融企業在發展過程中必須要麵對的課題。由於市場需要的挑戰,才使分業經營又走向了混業經營。但這不是簡單的重複,而是在防範風險基礎上,總結分業經營保護投資者利益的經驗,根據市場競爭及市場需求,按照市場有效配置資源的原則形成的內容更豐富、層次更高的混業經營。

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