計劃管理實務篇(ppt 86頁)

計劃管理實務篇目錄：
第一節 環境分析與問題界定
第二節 創新與運籌
第三節 決策
第四節 計劃職能實務

計劃管理實務篇內容簡介：
1、計劃職能的涵義
(1)廣義的計劃職能是指管理者製定計劃、
執行計劃和檢查計劃執行情況的過程
(2)狹義的計劃職能是指管理者事先對未來應
采取的行動所作的謀劃和安排。
2、計劃職能的地位
分析確定的方法與技術1、信息搜集方法：(1)數據資料搜集法 (2)訪談(座談)法 (3)調查法
2、觀察方法：(1)全麵觀察法與局部觀察法 (2)直接觀察法與間接觀察法 (3)感觀觀察法與抽象觀察法
3、分析方法：(1)分解法 (2)因果分析 (3)比較分析法 (4)歸納法 (5)演繹法 (6)類推法

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