控製管理的一般過程(ppt 26頁)

控製管理的一般過程目錄：
一、控製的含義、作用
二、控製的過程與要素
三、控製方法
四、控製實務

控製管理的一般過程內容提要：
控製，從其最傳統的意義方麵說，就是按照計劃標難來衡量所取得的成果並糾正
所發生的偏差，以確保計劃目標的實現。
控製的含義與作用整個企業組織而言，控製工作所發揮的作用可以歸納為兩大方麵：(1)防止和糾正偏差的發生，使計劃執行結果符合計劃目標的要求，這是控製確保組織的穩定運行的作用；
(2)修改原訂計劃或重新製訂新的計劃，通過積極調整計劃目標來保證組織對內外環境的適應性，這是控製確保組織的應變能力的作用。

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