《簡約管理》係列培訓知識(doc 34頁)

《簡約管理》係列培訓知識內容提要：
我國自改革開放以來，管理經曆了許多複雜的過程，先後學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業的發展。這個過程是需要的，也是功不可沒的。但時至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了複雜龐大的大雜燴，已經使企業感到茫然，不知什麼方法可行了。
彼得?杜拉克說：“經營管理所需的不是更多更好的工具，因為我們已經擁有了比我們能夠使用的多得多的工具，我們需要的僅僅是管理理念。”換言之，我們需要的是使我們能夠擺脫混亂，建立一種新的，被大家普遍認可的管理模式和方法。
現有的管理理論和方法貌似全麵係統，實則龐雜混亂。許多培訓機構把本來比較簡單的東西搞成花裏胡哨的東西以吸引人們的眼球，推出了許多聽起來天花亂綴，然而卻不見效的管理方法。作為有效的管理方法，知道原理並不難，方法也絕不複雜，實行起來也很容易。然而堅持下來卻十分困難。工作和生活已經夠複雜了，但還有許多人不怕麻煩，給自己設置一些“圈套”。他們和這些複雜問題不斷鬥爭，並且依據最新的管理理論用一些含混的方法來解決這些問題，其實根本沒有必要這麼做。最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限於所謂的專業領域的科學管理規劃中，難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。您是不是也有這樣的體會呢？著名投資專家巴菲特推崇的格雷厄姆，用最簡單的思維和語言描述了投資理論，但他的理論從不被包含在今天的大學課程之中，根據巴菲特的看法，其中的原因在於：“它還不夠難。所以，替代它在大學裏講授的東西是複雜然而無用的東西。商學院從複雜的行為中得到的回報要多於簡單的行為，但簡單的行為更有效。”正因為有人肯出錢買複雜且煩瑣的東西，所以簡單的方法才被冷落了。在我所服務的企業中，與成功企業家們共同得出了結論——管理必須走出煩瑣，企業才真正有希望。簡約管理就是我近十幾年來從事管理谘詢，從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。從發展的眼光看，這個節奏越來越快、壓力越來越大的社會，無論是處在某項具體工作中的你，或是在生活中的我，都希望將我們的工作和生活更加簡單而富有實效進行，那我們為什麼還不行動起來呢！突破原來的思維模式，從實用的角度來看管理，再好的管理模式不過是一種輔助工具。聰明人需要使用簡單的方法，才能真正顯示才華；不太聰明的人使用簡單的方法，也會變得聰明起來。

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