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《李錦記》的品牌之亂管理(doc 10頁)

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品牌管理
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品牌, 管理
《李錦記》的品牌之亂管理(doc 10頁)內容簡介
《李錦記》的品牌之亂管理內容提要:
李錦記原本想利用品牌資產在新的領域取得競爭優勢(從短期效果來看品牌延伸應該會有些作用),但卻硬生生地將稠稠的醬料抹在了南方李錦記的產品上,給新的產品增加了負麵的聯想。從另一方麵來說,南方李錦記產品的成功,也會衝淡李錦記的“醬料”在人們頭腦中的印象,李錦記擁有的這一消費者心智資源,是一筆無形的財富,是拉升企業成長的不竭的動力,但如任由“兒子”相殘,隨著時間的推移,日積月累,傷害加深到一定程度的時候,就有失去這一焦點的危險,而一旦失守,必將成為千古遺恨。
   新公司取名南方李錦記的失誤,其後遺症在一些方麵早已顯現。李錦記是一個家族企業,非常注重公益事業,其以南方李錦記的名義興建了多所希望小學,但小學不叫南方李錦記希望小學,也不叫李錦記希望小學,而是無限極希望小學,“無限極”,是什麼,是南方李錦記的拳頭產品———增健口服液的名稱。而一個產品名稱怎能運用到公關活動中?公關活動的主體隻能是企業。企業通過公關活動來塑造自身形象,以此提高企業的知名度、美譽度,進而增進與社會各界的關係,並將良好感性形象附加到企業的產品中去,為企業的長遠發展打下堅實的基礎。這可能是南方李錦記的無奈,用“李錦記”吧,宣傳的是醬料;用“南方李錦記”吧,給消費者加強的認知可能還是醬料,因此難以達到宣傳南方李錦記是生產保健品企業的目的;這個名字還有一個弱點,字數太多,使用不便,也不易記憶。

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