《管理學原理》拓展訓練課程(doc 13頁)

《管理學原理》拓展訓練課程目錄:
一、管理創新思維和素質訓練
二、計劃與決策能力訓練
三、組織能力訓練
四、領導素質和能力的訓練
五、.............

《管理學原理》拓展訓練課程內容簡介:
1、在發言開始時，把下麵這個故事講給與會人員聽。這是一段禪宗的公案，是一個流傳了幾個世紀之久的意味深長的人生故事。
日本高僧南院（Nan-in）法師接待了一位來研究禪宗的大學教授。閑談片刻後，南院法師隨即上茶招待客人。他把客人的杯子斟滿後，還繼續往茶杯裏倒茶。教授盯著溢出來的茶水，終於忍不住叫道：“杯子太滿了，再也裝不進去茶了。”
南院法師說：“你就像這杯茶一樣，頭腦裏裝滿了自己的判斷、見解和推測。如果你不倒空你的杯子，我怎麼向你揭示禪的真諦呢？”
2、替代訓練：
等到有一位自認為無所不知的的與會人員站出來說，他以前聽過你要講的內容時，再開始講這個故事。把它當作一則寓言，供所有人進行反思。（這需要高超的技巧，還可能要冒得罪至少一個人的風險）
3、不是把故事敘述出來，而是把道具擺出來，然後請一位助手（另一位發言者或一位與會人員）幫你演出這出短劇。如果表演到位的話，這種意料之外的真實感會對與會人員產生巨大影響。

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