管理學基礎自測題四(doc 5頁)

管理學基礎自測題四內容簡介:
一．單項選擇
1．領導的實質在於影響。構成領導者非權力性影響力的因素包括這樣幾個方麵（ ）。
A、品德、學識、能力、情感
B、品德、學識、能力、資曆
C、品德、學識、資曆、情感
D、品德、威信、能力、情感
2．領導是由領導者、被領導者、領導行為、組織目標、行為結果等共同構成的內容體係，其中，領導行為的主體是（ ）。
A、組織目標 B、行為結果 C、領導者 D、被領導者
3．有關領導者向其下屬部門或個人下達命令或指示的權力是（ ）。
A、決策權 B、組織權 C、指揮權 D、人事權
4．領導理論的發展大致經曆了三個階段，（ ）側重於研究領導人的性格、素質方麵的特征。
A、性格理論階段 B、行為理論階段
C、效用領導階段 D、權變理論階段
5．當領導者麵對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關係的方法就是（ ）。
A、不為法 B、糊塗法 C、緩衝法 D、轉移法
6．布萊克和莫頓提出的領導理論是（ ）。
A、領導行為連續統一體理論 B、管理係統理論
C、管理方格理論 D、情境領導理論
7．利克特和阿吉裏斯提出的領導理論是（ ）。
A、領導行為連續統一體理論 B、情境領導理論
C、管理方格理論 D、管理係統理論
8．領導者有意分散領導權，給部屬以極大的自由度，隻是檢查工作成果，不主動做指導除非部屬有要求，這種領導類型屬於（ ）。
A、專斷型領導 B、民主型領導
C、自由型領導 D、放任型領導
9．在“獨裁式”的領導方式到極度民主化“放任式”領導方式之間存在著許多種領導方式，哪種方式好與不好，關鍵取決於各種客觀因素，這種觀點是（ ）的觀點。
A、領導行為連續統一體理論 B、隨機製宜理論
C、管理方格理論 D、情境領導理論
10．‘管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（ ）領導方式對生產和工作的完成情況很關心，卻很少關心人的情緒，屬於任務式領導。
A、1-1型 B、9-1型 C、1-9型 D、5-5型
二．判斷正誤
1．按領導權力控製程度，可以把領導分為集權型領導、分權型領導和授權型領導。
2．菲德勒的環境三維因素包括上下級關係、任務結構和職位權力。
3．分權型領導方式主張分工負責、分層負責，以提高工作效率，更好地達成組織目標。
4．在一個領導班子裏，“帥才”應該多一些，以提高領導班子的整體領導能力。
5．權變理論亦稱隨機製宜理論，強調領導無固定模式，領導效果因領導者、被領導者和工作環境的不同而不同。
三．名詞解釋
1.領導
2. 組織權

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