虛擬企業的構建和管理(ppt 112頁)

虛擬企業的構建和管理目錄:
第一節 虛擬企業的定義
第二節 虛擬企業的特點
第三節 虛擬企業的基本類型與形式
第四節 虛擬企業的生命周期

虛擬企業的構建和管理內容簡介:
“狹義”的虛擬企業定義，強調信息技術使能工具的運用，特別是網絡技術的運用；在組織特征方麵，強調一種完全鬆散、平等的組織形態。“廣義”的虛擬企業定義，強調合作和外部資源整合，強調市場反應速度和聯盟的動態性，這種虛擬企業可以在現實中找到較多應用案例或組織雛形。
虛擬企業是一些相互獨立的企業 (如供應商、客戶甚至競爭者) 通過信息技術連接的、暫時性的企業網絡，以共享技能，共同分擔成本，並開發新的市場。它既沒有中心辦公室，也沒有組織結構圖；既沒有任何層次，也非垂直集成。虛擬企業是一些相互獨立的商業過程或企業的暫時聯合，這些企業在諸如設計、製造、分銷等領域分別為該企業聯盟貢獻出自己的核心能力。

..............................