管理主體的相關規定(ppt 22頁)
管理主體的相關規定(ppt 22頁)內容簡介
管理主體的相關規定內容簡介:
3.1 管理主體的規定
3.1.1 主體與管理主體的概念
(1)主體
主體指的是從事著實踐和認識活動的現實的人。為了理解主體的含義,下麵從以下幾個方麵加以分析:
第一,主體是關係中的人。
第二,主體是社會人。
第三,主體是具有實踐能力的人。
第四,主體是具有目的性的人。
(2)管理主體
管理主體是指具有管理科學知識和技能、擁有相應的權力、從事管理活動的人。
為了切實地理解管理主體的概念,這裏擬從如下3方麵進行論述:
第一,管理主體是參與管理活動的人。
第二,管理主體相對於管理客體而存在。
第三,管理主體必須依托於特定的組織。
3.1.2 管理主體的分類與價值
(1)管理主體的分類
1)根據管理主體形態分類。
根據管理主體的外在形態,管理主體表現為兩類,一類表現為以具體人員形態出現的管理者,另一類則表現為以組織、部門形態出現的管理機構。
2)根據管理主體職能領域分類。在這一標準下,管理主體的區分實質上是基於管理部門的專業分類。
3)根據管理主體層次分類。
分為高層管理主體、中層管理主體和基層管理主體3大類型。
(2)管理主體及其活動的價值
管理主體及其活動的價值可以分解為組織價值、社會價值與個人價值3個方麵。
1)管理主體及其活動的組織價值。
2)管理主體及其活動的社會價值。
3)管理主體及其活動的個人價值。
3.1.3 管理主體的素質要求
..............................
3.1 管理主體的規定
3.1.1 主體與管理主體的概念
(1)主體
主體指的是從事著實踐和認識活動的現實的人。為了理解主體的含義,下麵從以下幾個方麵加以分析:
第一,主體是關係中的人。
第二,主體是社會人。
第三,主體是具有實踐能力的人。
第四,主體是具有目的性的人。
(2)管理主體
管理主體是指具有管理科學知識和技能、擁有相應的權力、從事管理活動的人。
為了切實地理解管理主體的概念,這裏擬從如下3方麵進行論述:
第一,管理主體是參與管理活動的人。
第二,管理主體相對於管理客體而存在。
第三,管理主體必須依托於特定的組織。
3.1.2 管理主體的分類與價值
(1)管理主體的分類
1)根據管理主體形態分類。
根據管理主體的外在形態,管理主體表現為兩類,一類表現為以具體人員形態出現的管理者,另一類則表現為以組織、部門形態出現的管理機構。
2)根據管理主體職能領域分類。在這一標準下,管理主體的區分實質上是基於管理部門的專業分類。
3)根據管理主體層次分類。
分為高層管理主體、中層管理主體和基層管理主體3大類型。
(2)管理主體及其活動的價值
管理主體及其活動的價值可以分解為組織價值、社會價值與個人價值3個方麵。
1)管理主體及其活動的組織價值。
2)管理主體及其活動的社會價值。
3)管理主體及其活動的個人價值。
3.1.3 管理主體的素質要求
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