BDZH洛銅18新利真人网 戰略規劃(ppt 106頁)

BDZH洛銅18新利真人网 戰略規劃內容提要：
以服務客戶為中心：18新利真人网 發揮作用的方向是提高客戶服務能力，5年內的目標是通過挖掘18新利真人网 潛力以降低成本、提高質量、縮短交貨期和創新；
創造優秀人才發展的良好環境：促使員工目標和企業目標的一致，5年內目標是提高勞動生產率，培養優秀專業人才和管理人才，提升員工職業素質。
1、招聘：為了吸引和留住外部稀缺人才，洛銅建立人才特區，對其采取特殊的招聘製度；招聘時考慮特殊的外部渠道，如獵頭公司、國內研究機構和院校挖掘、同行業競爭對手處挖掘等渠道。麵試由總經理和資深專業人士進行麵試。公司可以建立人才發展基金，用於挖掘公司急需的優秀人才；
2、考核和薪酬：在招聘時可以采取特殊的薪酬政策，采取談判工資製，並可以專門製訂靈活的雇傭合同，合同一年一簽。合同期滿前2個月，對被聘用者組織考評。業績出眾者，且本人願意續簽合同，繼續聘用。
1、招聘與錄用：
招聘時注重人的素質、品格、潛能，管理骨幹、技術骨幹和國際化人才是目前招聘的重點。
2、 培養與發展：
為員工提供各類培訓機會和學習機會，為員工提供三職業生涯設計，（1）經營管理人才（2）專業技術人才（3）普通工人，按各自的適應方向發展。
3、 報酬與待遇：
海亮采用基本工資與獎金相結合的年薪製，目前海亮的高層管理人員年薪12-20萬，製造部部長年薪8-9萬，技術骨幹年薪4-6萬，普通員工年薪6000-2.5萬。
4、 晉升與降格：
海亮推行幹部競爭上崗機製，幹部的升遷不局限於資曆、級別，對有特殊才能或有特殊貢獻者實施破格晉升，對不能勝任的幹部實施降級、調崗等政策

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