卓越的銷售團隊建設管理目錄:一、銷售團隊在企業中的地位二、銷售經理的角色與職責三、團隊合作與建設四、銷售員的激勵五、問題銷售人員的激勵1、恐懼退縮型2、懶惰取巧型3、虎頭蛇尾型4、條理不清型5、抱怨不斷型6、自視過高型
卓越的銷售團隊建設管理內容提要:團隊合作的概念:組織各成員在各自的崗位,發揮個人所長,同時在運作上各成員互有默契和通力合作,以求達到整體表現優於個人成長的總和選擇價值STP細分市場目標市場產品/服務定位,提供價值產品開發服務開發產品製造分銷服務傳播價值人員促銷銷售促進廣告。
上一篇:如何建立能征善戰的銷售團隊(doc 45頁)
下一篇:高效團隊建設原則課程(ppt 29頁)
投訴:help@cnshu.cn
粵ICP備10098620號-1 Copyright ? 2004-18新利全站备用 All Rights Reserved