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供應商管理該滬深要求(doc 35頁)

所屬分類:
供應商管理
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846 KB
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相關資料:
供應商管理, 要求
供應商管理該滬深要求(doc 35頁)內容簡介

供應商管理該滬深要求目錄:
2 供應商要求和職責
2.1 供應商技術文件
2.2 來自南京菲亞特的技術資料
2.3 可行性
2.4 質量保證
2.4.1 F.MEA
2.4.2 生產體製規劃
2.4.3 子供應商
2.4.4 產品控製規劃
2.4.5 檢驗要求
2.4.6 檢驗設備狀況
2.4.7 產品包裝和運輸
2.4.8 產品標誌
2.4.9 工程更改
2.4.10 與技術標準的偏離
2.4.11 試驗和檢驗記錄及其保存
2.4.12 產品可追述性
3 供應商要求和規程
3.1 供設計適用性檢驗用的樣品(原型)
3.2 供產品/工藝符合性檢驗用的樣品(試生產)
3.3 供貨起動
3.4 產品封樣樣件
4 由南京菲亞特公司進行的規程
4.1 供應商評價
4.2 供應商質量巡檢員
4.3 供貨一致性檢查
4.4 供貨質量問題
5 產品及其特性的分類
5.1 產品特性分類
5.2 工藝特性分類
6 質量要求
7 對供應商評審要求
7.1 過程AUDIT評審要求
7.2 供應商一日生產評審要求
8 其它


供應商管理該滬深要求內容提要:
9.1當供應商提供的產品出現質量問題時,相關處罰、索賠等要求按供應商與南亞簽訂的“產品采購合同”或“質量協議”執行。
8.2當由供應商原因造成供貨不及時,延誤南京菲亞特正常生產時,相關處罰規定按供應商與南亞製造部簽訂的“產品采購合同”或“物料保證協議”執行。
8.3采購部將根據《現行供應商管理》中的相關規定對嚴重違反《供應商質量要求》的供應商進行處罰。
1.客戶監控除非有明顯的證據證明係統的能力遠大於訂貨需求,客戶授權人代表(SQE)將在不參與評審的情況下接受該部分Run @ Rate的結果,否則采購部的代表將全程參與Run @ Rate的實施。 主要客戶代表為供應商質量工程師,必要時采購員和認可工程師也可參與。
2.供應商監控主要客戶代表負責保證Run @ Rate在GP9程序要求下實施。主要供應商代表(項目工程師)或他們的指派人員必須全程參與Run @ Rate的實施,3.供應商監控/附加型在正式的Run @ Rate完成後24小時之內,供應商必須填寫Run @ Rate概要表-附件A以及質量及生產能力評審表-附件B,C,D,並將這些資料傳送給采購部SQE,注:設備供應商和/或二級供應商也可邀請參加客戶監控的或供應商監控的Run @ Rates,二級供應商要求供應商應確保其二級供應商是可靠的。並以書麵的形式證實二級供應商的日常訂貨需求,係統實際的質量水平、生產能力和發交狀況等,並在實施Run @ Rate前傳遞給采購部客戶授權代表。


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