18新利真人网 管理調研診斷報告(ppt 55頁)

18新利真人网 管理調研診斷報告目錄：
一、項目前期調研情況彙報
二、醫院目前存在的問題及對策建議
三、項目中期工作的開展思路

18新利真人网 管理調研診斷報告內容提要：
資料收集：截止8月2日已經研讀二手資料76份，涉及醫院概況、戰略文化、18新利真人网 、崗位管理、績效考核、薪酬分配六大方麵，實地訪談：截止7月29日已經訪談醫院職工39人，全麵覆蓋行政、臨床、醫技、工勤四大係列問卷調查：總共發放問卷145 份，已回收130份。
訪談樣本分析：根據實際情況，隨機抽樣進行，樣本基本有效覆蓋到了四個係列，問卷樣本分析：醫院提供的數據，在冊正式職工人數283人，按照大約50%的比例抽樣，對應分布到各係列中，整個醫院醫生係列的職稱分布情況基本合理，但正高級職稱比重略微偏低，部分臨床科室的人員斷層現象比較嚴重！比方說，內四、外三、急診等均存在不同類型的人才斷層！即使按照最終學曆情況進行統計，醫院專科及以下仍然占據70%比重，作為技術密集型單位，學曆層次有待提高。
大約50%的被調查者認為內部信息溝通不暢有時會影響醫院正常運營，直接上級對下級的工作檢查主要采取非定期/隨意的口頭彙報，缺乏科學、嚴格、有效的考核，員工對目前薪酬水平的不滿是絕對的！但相比而言，醫院員工更加關注醫院薪酬水平的外部競爭力！

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